Conseils stratégiques pour dirigeants de PME, TPE, artisans et commerçants
Prenez du recul sur votre entreprise et repartez avec des décisions concrètes. décisions concrètes.
En séances visio, nous analysons ensemble votre offre, votre rentabilité, votre organisation et vos priorités pour identifier les actions les plus utiles à mettre en place rapidement.
Vous travaillez beaucoup… mais votre entreprise ne vous rapporte pas assez ?
Beaucoup de dirigeants donnent énormément d’énergie à leur entreprise, sans obtenir la rémunération, la trésorerie ou la sérénité qu’ils méritent. Le problème ne vient pas d’un manque de travail, ni d’un manque de courage.
Il vient souvent d’un manque de recul, de stratégie ou d’organisation.
Rentabilité insuffisante
Vous travaillez beaucoup, mais il reste trop peu à la fin du mois !
Trésorerie fragile
Vous manquez de visibilité et chaque imprévu devient une source de stress.
Organisation floue
Vous êtes partout à la fois au lieu de piloter sereinement.
Stratégie peu claire
Votre offre, vos prix ou votre positionnement ne sont peut-être pas assez solides.
Pourquoi une entreprise peut manquer de trésorerie ?
Une trésorerie fragile n’est pas toujours liée à un manque de chiffre d’affaires. Marges insuffisantes, délais de paiement, charges trop élevées ou manque de pilotage peuvent rapidement créer des tensions. Identifier la véritable cause est la première étape pour retrouver une entreprise sereine.
Comment augmenter sa rentabilité sans travailler plus ?
Travailler davantage ne garantit pas de gagner plus. Une meilleure organisation, des tarifs adaptés, une offre plus rentable et des décisions stratégiques permettent souvent d’améliorer les résultats sans augmenter votre charge de travail.
Pourquoi les meilleurs dirigeants prennent régulièrement du recul ?
Pris par le quotidien, il devient difficile de voir les priorités et de prendre les bonnes décisions. Prendre du recul permet de clarifier sa stratégie, d’anticiper les difficultés et de piloter son entreprise avec davantage de sérénité.
La méthode Super Patron
La réussite d’une entreprise repose sur 4 piliers.
Lors des sessions SUPER PATRON, nous analysons votre entreprise à travers ces 4 piliers fondamentaux, afin d’identifier les points de blocage et les opportunités d’amélioration.
Une offre claire
Une cible précise
Une stratégie rentable
Une mise en action structurée
Premier entretien OFFERT
Faisons connaissance !
Réservez un premier rendez-vous gratuit et sans aucun engagement, par téléphone ou en visio, pour présenter votre activité, poser vos questions et découvrir comment SUPER PATRON peut vous accompagner dans le développement de votre entreprise.
Pour QUOI Super Patron ?
Diriger une entreprise est une aventure exigeante.
Entre les décisions importantes, les imprévus et les responsabilités du quotidien, il est parfois difficile de prendre du recul.
Avec SUPER PATRON vous bénéficiez d’un regard extérieur et d’un accompagnement personnalisé.
Pour QUI Super Patron ?
POUR TOUS LES DIRIGEANTS DE PME, TPE, ARTISANS ET COMMERÇANTS… qui veulent un accompagnement simple, efficace, concret et sans jugement.
Je suis Bruno Lainé, fondateur de SUPER PATRON.
Passionné d’entrepreneuriat et entrepreneur depuis plus de 30 ans, j’ai créé ma première entreprise à l’âge de 18 ans.
J’ai tout appris sur le terrain, ce qui me permet aujourd’hui de connaître parfaitement les réalités et les défis quotidien des dirigeants de PME et TPE.
Je mets mon expérience au service des chefs d’entreprise qui souhaitent améliorer leur rentabilité, leur trésorerie et leur organisation, grâce des solutions concrètes, simples et immédiatement applicables.
Ma mission est de vous aider à prendre du recul, à retrouver de la visibilité, à prendre les bonnes décisions et à avancer avec d’avantage de sérénité et de confiance.
Quelque soit la taille de votre entreprise, et où que vous soyez en France, je m’investirai à vos côtés avec la même énergie et le même engagement que dans mes propres activités.
L’enjeu n’est pas de faire plus, mais de faire mieux !
Je vous propose un premier entretien OFFERT, pour échanger sur votre activité, répondre à vos questions et découvrir comment SUPER PATRON peut vous accompagner dans le développement de votre entreprise.
À très vite,
Bruno Lainé
Fondateur de Super Patron
Deux façons de travailler ensemble
Venez avec vos questions, vos situations réelles, vos difficultés ou vos projets. Je vous aiderai à prendre du recul, à clarifier vos priorités et à identifier des décisions applicables immédiatement.
Formule session
Session à l’unité en visio – 1 heure
399 € HT / la session
Une heure pour faire le point sur votre entreprise et poser vos questions.
- Un sujet à traiter, une situation à débloquer, une décision à prendre, une simple question, envie d'échanger tout simplement...
- Autant de fois que vous le souhaitez
Formule abonnement
1 session vision/mois – 1 heure
350 € HT/ mois
Une heure tous les mois de votre pilotage stratégique.
Paiement mensuel
350 € HT/mois
✓ sans engagement
✓ résiliable à tout moment
Paiement annuel (économisez 612 € HT)
299 € HT/session
✓ engagement 12 mois
✓ un paiement de 3588 € HT
J’ai un premier message pour vous, dirigeants de PME et TPE :
BRAVO !
BRAVO, parce que diriger une entreprise, c’est gérer la pression, les imprévus, les décisions difficiles — souvent seul !
C’est une aventure exigeante !
Et vous méritez d’en tirer les fruits.
C’est pour cela que j’ai créé SUPER PATRON, une agence de conseil en stratégie, simple, humaine et concrète, dédiée aux dirigeants de PME, TPE, artisans et commerçants de partout en France.
Bruno Lainé
Fondateur de Super Patron
LES VALEURS ET LES ENGAGEMENTS
de Super Patron
La discrétion
Agir avec respect, confidentialité et intégrité à chaque étape.
L’écoute et l’échange
Comprendre avant d’agir, dialoguer pour construire des solutions durables.
La simplicité
Aller à l’essentiel, rendre les choses claires, efficaces et accessibles.
L'objectif de SUPER PATRON est qu'à la fin de chaque session, quelque chose change pour vous !
à très vite !
0€
Votre premier entretien OFFERT
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- Faire connaissance
- Comprendre les enjeux et priorités
- Répondre à toutes vos questions
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